一,创业团队怎么雇人?
初创公司雇佣员工切不可将就，要做到宁缺毋滥，选到合适的人对于创业公司来说是如虎添翼，一群有共同奋斗目标的员工是公司的宝贵财富。那么如么应该如何去选择员工呢？
1.精挑细选：雇佣员工一定要花时间精力去挑选，甄选出对公司发展有推力作用的员工，为企业发展打下基础；
2.专人专岗：负责人要清楚岗位分配，根据公司框架招聘相关人员，实现工作效益最大化；
3.职业道德：初创公司选择的员工人品要好，不为公司发展留下后患；
4.有上进心：有上进心的员工会对自己的工作效率有要求，不会让公司成为“养老院”；
5.岗位试用：切不可急于求成，通过试用评估来检验招聘的员工是否适合能跟上公司的脚步；
6.实力要求：创业公司要快速获得市场认可需要公司有实力，公司的实力来自于员工的能力，招聘要选择能说能干的员工。
二,创业团队怎么雇人做生意
你创业所需要的人才很多，雇佣你对所选行业短板的人。
总结：以上内容就是赳赳手游提供的创业团队怎么雇人?详细介绍，大家可以参考一下。
