遇到猪一样的队友你会怎么办?(遇到猪一样的队友你会怎么办图片)

首先，我觉得这个问题本身就有问题。这个问题，有不尊重某些人的意思。至于编辑朋友，你说的这个问题:猪友，可能是仅仅指某个人在某一方面不擅长，因此才导致周围的人认为他是猪友。

其次，我要说的是，其实，只要不是大脑先天发育不全，每个人都是人才，只是由于各种原因，我们没有被放置在特别合适的位置和岗位上。比如说，一个人身体不太好，有肺病，或者气管有问题，你非要让他去和长跑冠军去比赛。他肯定不行。但他肯定有一些长处，或许长跑冠军也比不上他。只是我们不知道罢了。再比如，某个人是是学工程专业的，你非让他和袁隆平先生比赛育种。这都是强人所难。

综上所述，猪友这个提法本身就是问题。我不知道小编是学什么专业的，但我还是想问一下您，假如你是个种地的农民，有人把你拉到一个军训基地，非要让你和一个特种兵比试一下高低，不知你会作何感想？

遇到任何人，

改之，适应自己。

不能改之，改己，适应他。

改不了他，无法改己，远离他。

改不了他，改不了己，无法逃脱，忍着。

爱之凑合，反之少语。:

谢谢邀请

“猪一样队友”一般是指思想认知有偏差于团队并做出与团队目标或利益不协调的事的人。即便是队友，那就是内部矛盾，我们的处理方法就应该按内部矛盾去解决。发扬大雁精神，团结、协作、沟通、领导力。“猪队友”的形成，我认为这大体要分为两种情形，一种是客观因素造成的，一种是主观因素造成的，具体说一下吧。

第一种：客观因素造成的是指一个团队的成员由于阅历、年龄、体质、性别等不同，表现其工作能力、工作效率可能有所差别，但主观上这些队友都有热爱团队想干好工作的愿望，我们就应该用包容的心态对待他们，团结他们，合理分工。“三人行，必有我师”，充分利用他们的特长为团队服务，像大雁一样，有年富力强的大雁陪伴和带动年长体弱的大雁，不让一个大雁掉队，发扬团队精神，这样的团队才具有向心力和凝聚力。

第二种是主观因素造成的“猪队友”。是指一些队友或个人主义，固步自封，或夸夸其谈，不思进取等情形，和团队不能协调一致，甚至拖团队后腿，对这样的队友就应该多沟通，多提醒，利用领导力，实行责任，奖罚分明，充分调动积极性。大雁的鸣叫就是传递信号，或转弯变队，或遇到其他异类的威胁，做到沟通顺畅，不使队友掉队。

最后要说的就是我们每一个队员都要发扬大雁精神——团队精神。雁行千里排成行，团结协作齐飞翔。自己不要成为那个“猪队友”。

谢谢邀请。因为健康原因一段没写，偶然看見邀请，遇到猪一样的队友怎么办？

猪队友也是一个时代新名词吧！说实话对我们老年人来说理解不够透彻，望原谅。我理解是，猪的性格，脑袋不灵活动作迟缓，有点懒陏。如果人象猪一样的性格那就是不精明不会看风使舵，没眼色甚至木讷，看什么没技巧，效率低。在一个团队里有这样的队友，影响大家，肯定是不受欢迎的人。

現在做什么都会有一个团队都有团队纪律，困队精坤。团队成员年皊，文凭，阅历，能力都有所不同，不可能在同一个水平上，不可能象大阅兵那样要求严格挑选人才。俗话说，十个指头有长短，林中树木有髙低。团队成员也参差不齐。当然也难免有猪队友。为了一个目标到一齐的，要有团结协作同心协力。统一到团队的纪律上来。对猪队友做到：

/：不歧视，不疏远，不伤害，多包容，多帮助。

2：容人短处，用人长处，多发現闪光点，做到取长补短提高积极性。

3：加强沟通，互相交流，互相配合搞好困结加强协作。